AI-Driven Finance

用 AI 重新定義
財會作業的未來

從資料蒐集到帳務處理、從內控稽核到決策支援，打造 7×24 全自動化的智慧財會系統。員工專注決策，AI 處理一切。

自動化排程

穩定運作中

外部系統覆蓋

金流＋銀行＋ERP

450+

行/月自動產出

收款單登打（3月實績）

Progress & Coverage

做到哪了、涵蓋什麼

地基打好了，蓋房子很快。資料蒐集接近完成，現在進入應用落地階段。

打地基

資料獲取
所有系統數據自動集中

接近 100% 完成

蓋結構

落地應用
交叉比對、自動產出底稿

進行中

裝潢入住

全面覆蓋
系統化＋跨部門擴展

規劃中

已落地的成功案例

已上線

收款單自動登打

5 種金流管道交叉比對，3 月產出 450 行。以前人工要打好幾天，現在幾秒鐘。

已上線

月底工作底稿

獎金預估＋特休未休＋預付廣告費，每月 6 號自動算完上傳。

已上線

晨報稽核系統

每天 09:00 自動檢查 13 個排程，異常即時通報。

已上線

ERP 即時同步

7 張核心報表每 10 分鐘自動同步，帳務狀態即時掌握。

已打通的 8 個外部系統

ERP

鼎新 iGP

7 張核心表 / 每 10 分鐘

藍新金流

銷售＋帳戶＋退款

綠界科技

撥款＋帳務＋保留款

國泰企業網銀

3 帳戶交易明細

ezPay 發票

發票＋折讓 / 每 30 分鐘

和潤企業

撥款明細

仲信資融

撥款資料

Metabase

訂單 98K＋合約 4.5K

AI vs Human

為什麼 AI 比人更適合做這些事

更可靠、更穩定、而且只會越來越強。

人的風險

-- 偷懶 -- 重複性工作注意力下降

-- 打錯 -- 疲勞、分心、手誤都會發生

-- 忘記 -- 漏做、漏報、漏核

-- 不服從 -- 偷改流程、省步驟、走捷徑

-- 離職 -- know-how 跟著人走

-- 請假 -- 月底最忙偏偏有人不在

AI 的穩定

+ 每次 100% 執行 -- 不打折扣

+ 邏輯寫對就永遠對 -- 不受狀態影響

+ 排程到了就執行 -- 全年無休

+ 規則寫死 -- 唯讀、停機、重試

+ 知識留在系統 -- 永遠不會帶走

+ 7×24 全年無休 -- 不分假日

六大職能自動化進度

「仍需人工」的項目不是做不到，而是內控要求必須有人核准。

面向	已自動化	規劃中	仍需人工
帳務	資料蒐集、交叉比對、收款單、工作底稿	應付流程追蹤、月結一條龍	過帳核准
財務	業績計算基礎、銀行對帳	自動付款、現金流、決策儀表板	資金調度
稅務	電子發票同步、進項核對	營業稅申報、扣繳彙整	蓋章送件
股務	—	股東名冊、股利計算、法令遵循	股東會實體
內控	23 條規則、唯讀原則	制度設計輔助、控制矩陣	例外核准
稽核	晨報系統、異常通報	稽核報告自動撰寫、持續性稽核	改善方向

Value & Compliance

效益與合規

更快的決策、更低的成本、經得起查核。

即時性本身就是最大的價值。
同一筆異常交易，月底才發現 vs 當天就發現 → 處理成本差 10 倍。
從「月底回頭看」變成「每天往前看」。

成本結構對比

傳統配置（年總額 ~700-900 萬）

-- 財務長 x1 -- 年薪 180-250 萬（上市櫃法定必要職位）

-- 會計主管 x1 -- 年薪 120-150 萬（需 CPA 或事務所資歷）

-- 中階會計 x2 -- 年薪 65-80 萬/人（需事務所經驗、本科系）

-- 基層/出納 x2 -- 年薪 45-55 萬/人

-- 加班費、三節、年終、勞健保雇主負擔、退休金提撥、辦公空間

-- 光蒐集資料就耗掉大量時間 — 記住哪些報表、登入哪些系統、下載比對

AI 化配置

+ AI 系統 -- API 費用 + 維運，年成本遠低於一個人薪資

+ 監看人員 -- 不需本科系或事務所出身，看得懂產出即可

+ 財務長兼會計主管 -- AI 處理日常，一人即可兼任兩職

+ 等於用年薪 200 萬等級的專家 7×24 處理所有作業

+ 免教育訓練、免銜接期、知識永遠留在系統裡

+ 不怕大材小用，不怕另謀高就

傳統 6 人團隊（含隱性成本）~800 萬/年

財務長 + 會計主管 + 中階 x2 + 基層 x2

AI + 精簡人力大幅節省

AI + 2-3 人（不限本科）

內控合規對標

上市櫃三大循環

銷售收款 -- 訂單→金流比對→收款單自動產出
採購付款 -- 費用申請→應付→付款（唯讀＋人工核准）
薪工 -- 獎金預估＋特休未休自動計算

會計師查核

底稿 -- 原始資料/計算過程/分錄三分頁
軌跡 -- 每筆操作有執行日誌＋SOP
驗證 -- 9 項驗證機制（金額、趨勢、人數）

即時稽核

100% 覆蓋 -- 不是抽查而是全查
即時監督 -- 流程未完備立刻提醒
AI 稽核主管 -- 從事後審查變即時防範

Roadmap & Vision

接下來怎麼走

資料蒐集已完成，聚焦應用落地與系統擴展。

現在進行中 -- 應用落地

自動計算、檢核、驗證

快速處理原本員工在做的事，但做得更好

收款單自動登打（已上線 5 種金流）
應付立帳追蹤：自動檢核請採驗詢比議價流程
月底工作底稿擴展到更多科目

下一步 -- 呈現與系統化

結合應用變成完整系統

即時決策儀表板（老闆打開就有答案）
業績計算系統化＋管理報表自動產出
月結流程一條龍（沖帳→結帳→底稿→申報）

長期 -- 從後端走向前端

不再讓前端部門拖累財會的六大職能

財會是所有部門成果的匯流處 — 前端品質差，後端就要花更多時間收拾。現在有能力往源頭介入。

業務部：訂單標準化、合約條件自動檢核
行銷部：廣告投放對帳、費用歸屬即時追蹤
研發部：專案成本歸集，不再月底才補資料

六大職能全面覆蓋
人只負責 AI 做不到的事

一般人員

動手

蓋章、送件、跑銀行

看懂

知道 AI 在做什麼，確認產出無誤

管理層

決策

核准、資金調度、例外判斷

AI 提供即時數據與建議
管理層只需要做最後一個決定

AI GO （應該）都做得到

用 AI 重新定義財會作業的未來